Vezető, szervezetfejlesztő,
coach
A vezetést tágan értelmezve 15 év tapasztalatom van KKV szervezetekben, valamint komplex hazai és nemzetközi projektekben. Szervezet és kultúrafejlesztési projektekben 7 év, coaching folyamatokban 5 év tapasztalattal rendelkezem.
​
A coaching munkában az lelkesít amikor olyan új látható viselkedések és eredmények épülnek be a vezetÅ‘ és a csapat mindennapi életébe, amely fokozatosan csökkenti a korábbi nehézségeiket és elakadásaikat.
​
Amikor tehetem, párhuzamosan dolgozom vezetÅ‘kkel és a csapataikkal. A vezetÅ‘i coaching folyamatban a vezetÅ‘ sikerélménye a cél és azt megalapozó erÅ‘sségekre, valamint szemléleti és viselkedésbeli változástra építek. A team coaching folyamatban a csoport tanulására és a tanultak a gyakorlatban való integrálására helyezem a hangsúlyt. Ez a párhuzamosság katalizálja a kultúra érését , valamint a szervezet erÅ‘södését.
​
Feleségemmel és két gyermekünkkel Szentendrén élünk.
Rólam
Egyéni leülések során jellemzÅ‘ eszközeim a reflexív beszélgetések, a vezetett naplózás, a szituációs gyakorlatok, a vizualizáció, az érzelmek, vágyak és a szükségletek tudatosítása, lehetséges célok és forgatókönyvek meghatározása, a hiedelmek és viselkedési sémák újrakeretezése.
​
A csoportos munkában alkalmazok vezetett naplózást, kiscsoportos munkát, asszertív és erÅ‘szakmentes kommunikációs gyakorlatokat, és amennyiben indokolt dramatizált gyakorlatokat. A csoportmunka, amennyiben a résztvevÅ‘k elkötelezettek, szinte mindíg egy cél érdekében facilitált workshop, ahol retrospektív, elemzési, döntési és alkotási lépések sorával alapozunk meg, vagy mozdítunk tovább egy változási folyamatot. Az elkötelezÅ‘dés kialakításához alkalmazok outdoor, vagy külsÅ‘ helyszínre szervezett egész napos programot.
​
A szervezeti és kulturális témák komplexitása miatt, agilis, iteratív megközelítéssel dolgozom. Az aktuális, legnagyobb értéket szállító fejlesztési feladatot soroljuk elÅ‘re és arra koncentrálunk. Az iteratív megközelítést alkalmazom az egyes gyakorlatok szintjén is.