top of page

Szolgáltatások

Az együttműködés formáját meghatározza a probléma, a megrendelői szemlélet, az érintettek hozzáállása, az elköteleződés mértéke, valamint a helyzet érettsége.  Bár minden helyzet hordozza a maga korlátait, alább felsoroltam azokat a bevált gyakorlatokat, amikket alkalmazva nagyságrendekkel jobb eredményt értünk el az eddigi munkák során.

Iteratív célkitűzés

A szervezet és kultúrafejlesztés komplex feladat, amit szakaszokra bontunk. Keresünk egy belátható időtávot és, hogy azon belül mi a legnagyobb leszállítható érték. Erről meggyőződünk és amíg ez nincsen meg, nem nézünk sokkal messzebbre.

Jelen fókusz és céligazítás

Jellemző, hogy akkor nem haladunk egy probléma megoldásával, amikor azt egy másik, a csapat számára fontosabb kérdés akadályozza. Az iteratív megközelítés keretein belül ilyenkor újrafogalmazzuk a célt és előrébb vesszük az akadály feloldását.

Párhuzamos coaching

A csapat és a vezető párhuzamos coacholásával kiküszöböljük, hogy akár a csapat, akár a vezető viselkedése visszahúzza a másikat és szinergiákat teremtünk.

Workshop előkészítő feladatok

A szervezetfejlesztésben sokszor nagyobb költség a munkából kieső munkaerő, mint a szervezetfejlesztő. A workshopokat megelőző napokon alkalmazok felvezető feladatokat, amelyekre a résztvevők, ha 10-20 percet fordítanak, azzal fel tudnak építeni egy felkészült, ráhangolódott jelenlétet a workshop napjára, amely így lehet rövidebb, vagy azonos időtartamú, de eredményesebb.

A7309497.jpg

Szervezetfejlesztési

Workshopok

A7309501.jpg

Coaching, Tanácsadás

A7309538.jpg

Előadások tartása

Szolgáltatások: Szervezetfejlesztési Workshopok
Image by Damir Omerović

Teljesítmény Mérési és Értékelési Program

Image by John O'Nolan

Vezetőtámogatás

Image by Matthew Smith

Támogatás a Növekedés és a Változás

Időszakában

Image by Tony Butler

Kommunikációs

Workshop

Image by Donnie Rosie

Agilitás

Image by Shelby Deeter

Team Coaching,

Facilitáció

Szervezetfejlesztési Workshopok

Szolgáltatások: Coaching, Tanácsadás

Coaching, Tanácsadás

Coaching

Figyelemmel, támogatással, lényegi kérdésekkel járulok hozzá, hogy az ügyfeleim újrafogalmazzák a számukra fontos célokat, feltárják az erőforrásaik és meghozzák a szükségszerű döntéseik. A közös munkában vannak pár alkalmas egy-egy problémát körüljáró üléssorozatok és vannak hosszabban kísért változások.

Tanácsadás, konzultáció

Olyan esetekben javaslom, amikor a veztető számára nem ad plusz értéket a szervezetfejlesztői személyes közreműködésem, azonban a konzultáció során ismertetett eszközök és a megosztott tapasztalataim hasznosak.

Szolgáltatások: Előadások

Előadások 

Előadások tartása

Konferenciákon, nyitott és belső vállalati szakmai eseményeken tartok előadásokat. Elsősorban az önszerveződés és a növekedés gyakorlati példái és az ehhez kapcsolódó kulturális modellek, vezetői és kommunikációs módszerek alkalmazása érdekel, így ezekről adok elő szívesen magyarul és angolul egyaránt.

Ha foglalkoztat olyan kérdés, kihívás, amire szerinted segíthetek választ, megoldást találni, keress és mérjük fel együtt, hogy mi lehet a megfelelő következő lépés.

  • linkedin

©2019 by Orbán Gergely.

bottom of page